🎓 مركز اختباراتٍ معتمد لدى Pearson VUE و Prometric · المدير القُطري لـ CIET في سورية · تدريبٌ في المزة منذ 2010·الامتحانات التي نقدّمها ←
الرئيسية/الدورات/ITIL وإدارة الخدمات/ITIL® 4 Strategist - Direct Plan and Improve (DPI)
ITIL وإدارة الخدمات

ITIL® 4 Strategist - Direct Plan and Improve (DPI)

ابنِ مؤسسة تقنية معلومات تتعلّم وتتحسّن. تحدّد نطاق العمل وتوجّهه، وتطبّق الحوكمة والمخاطر والامتثال، وتستخدم أساليب التحسين المستمر، وتقود التغيير المؤسسي والتواصل.

3 أياممتوسط7 وحداتITIL® 4 Managing Professional
نظرة عامة

نظرة عامة

ابنِ مؤسسة تقنية معلومات تتعلّم وتتحسّن. تحدّد نطاق العمل وتوجّهه، وتطبّق الحوكمة والمخاطر والامتثال، وتستخدم أساليب التحسين المستمر، وتقود التغيير المؤسسي والتواصل.

ما ستتعلّمه

ما ستتعلّمه

المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.

  • To provide the candidate with the practical skills necessary to create a ‘learning and improving’ IT organization, with a strong and effective strategic direction
  • To provide practitioners with a practical and strategic method for planning and delivering continual improvement with the necessary agility
  • Understand the Key Concepts of Direct, Plan & Improve
  • Understand the scope of what is to be directed and/or planned, and know how to use key principles and methods of direction and planning in that context
  • Understand the role of GRC (Governance, Risk & Compliance) and know how to integrate the principles and methods into the service value system
  • Understand and know how to use the key principles and methods of continual improvement for all types of improvements
  • Understand and know how to use the key principles and methods of Organizational Change Management to direction, planning and improvement
  • Understand and know how to use the key principles and methods of measurement and reporting in directing, planning and improvement
  • Understand and know how to direct, plan and improve value streams and practices
المنهاج

المنهاج

7 وحدات
  • Knowing key terms
  • Differentiating between principle concepts
  • Defining the relationship of Values, Outcomes, Costs and Risks
  • Cascading goals and requirements
  • Deciphering effective policies, controls and guidelines
  • Placing decision-making authority at the correct level
  • The role of risk management
  • How governance impacts DPI
  • Ensuring that controls are sufficient but not excessive
  • Leverage the ITIL CI model
  • Identify assessment objectives and outputs
  • Select the appropriate assessment method
  • Prioritize desired outcomes
  • Build, justify and advocate your business case
  • Conduct improvement reviews and lessons learned sessions
  • Embed CI at all levels of the service value stream
  • The nature and benefits of OCM
  • Manage, communicate effectively, and influence stakeholders
  • Establish valuable interfaces across the value chain
  • Defining indicators and metrics to support objectives
  • Recognizing the differences between value streams and practices
  • Choosing the right methods and techniques to direct, plan and improve value streams
لمن هذه الدورة

لمن هذه الدورة

حاملو ITIL 4 Foundation على مسار Managing Professional أو Strategic Leader.

قبل أن تبدأ

  • ITIL® 4 Foundation
الشهادة

الشهادة التي تؤهّلك لها

لنرسم خطوتك التالية معاً.

أخبرنا بالدورة أو الشهادة التي تهمّك، ونرسل لك المنهاج والمواعيد القادمة والرسوم وخيارات التدريب الخاص لفريقك.

تحدّث إلى مستشار ←واتساب