Training Needs Analysis
يحقّق التدريب أفضل نتائجه حين يلبّي حاجة حقيقية. تتعلّم خلال ثلاثة أيام كيف تحدّد هذه الاحتياجات على مستوى المؤسسة والوظيفة والفرد
نظرة عامة
يحقّق التدريب أفضل نتائجه حين يلبّي حاجة حقيقية. تتعلّم خلال ثلاثة أيام كيف تحدّد هذه الاحتياجات على مستوى المؤسسة والوظيفة والفرد، مستعيناً بالمقابلات والاستبيانات والملاحظة وبيانات الأداء، وكيف تميّز المشكلات التي يعالجها التدريب من تلك التي لا يعالجها.
ونوضّح كيف يمكن أن تُغني نتائجُ تقييم الصحة التنظيمية (OHA) لدينا تحليلَك مباشرة. وتختتم الدورة بتحويل الاحتياجات ذات الأولوية إلى خطة تدريبية عملية وتقرير موجز للإدارة، وتحصل على شهادة العالمية.
ما ستتعلّمه
المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.
- Explain the purpose of training needs analysis and where it fits in the training cycle
- Distinguish organisational, role and individual levels of need
- Select and apply data collection methods such as interviews, surveys and observation
- Separate training needs from problems that training cannot solve
- Use diagnostic findings, including the Organizational Health Assessment, to identify priority needs
- Prioritise needs and turn them into a practical training plan
- Present findings and recommendations to management
المنهاج
- The cost of training without analysis
- Where needs analysis fits in the training cycle
- Performance gaps and their causes
- Stakeholders in the analysis
- Linking needs to strategy and goals
- Reading organisational data and reports
- Using the Organizational Health Assessment as a diagnostic
- Identifying capability gaps across the organisation
- Job descriptions and competency frameworks
- Task analysis
- Defining the required standard of performance
- Critical roles and future skills
- Using appraisal results and feedback
- Self-assessment and manager assessment
- Skills tests and observation
- Individual development plans
- Interviews and focus groups
- Designing useful surveys
- Analysing and combining findings
- Training and non-training solutions
- Prioritising needs by impact and urgency
- Setting learning outcomes for each need
- Choosing formats and timing
- Budgeting and resourcing the plan
- Writing a needs analysis report
- Presenting findings to management
- Agreeing the plan with stakeholders
- Planning how results will be evaluated
لمن هذه الدورة
مختصو الموارد البشرية والتدريب والمديرون ممن يخطّطون لموازنات التدريب وبرامجه.
قبل أن تبدأ
- Some experience in HR, training coordination or line management
جزءٌ من هذه الدبلومات
دورات ذات صلة
المزيد في التدريب والتطوير ←Training of Trainers (TOT)
التدريب والتطوير
تفاصيل الدورة ←Instructional Design for Workplace Learning
التدريب والتطوير
تفاصيل الدورة ←Evaluating Training and Its Return
التدريب والتطوير
تفاصيل الدورة ←Effective Teaching Methods
التدريب والتطوير
تفاصيل الدورة ←Classroom Management
التدريب والتطوير
تفاصيل الدورة ←Educational Leadership
التدريب والتطوير
تفاصيل الدورة ←لنرسم خطوتك التالية معاً.
أخبرنا بالدورة أو الشهادة التي تهمّك، ونرسل لك المنهاج والمواعيد القادمة والرسوم وخيارات التدريب الخاص لفريقك.