Strategic Planning in Practice
لا تكتسب الخطة الاستراتيجية قيمتها إلا إذا قامت على تحليل سليم ووجدت طريقها إلى التنفيذ الفعلي. تأخذك هذه الدورة الممتدة خمسة أيام عبر دورة التخطيط الاستراتيجي كاملة، بدءًا بفهم البيئة المحيطة وانتهاءً بمتابعة النتائج.
نظرة عامة
لا تكتسب الخطة الاستراتيجية قيمتها إلا إذا قامت على تحليل سليم ووجدت طريقها إلى التنفيذ الفعلي. تأخذك هذه الدورة الممتدة خمسة أيام عبر دورة التخطيط الاستراتيجي كاملة، بدءًا بفهم البيئة المحيطة وانتهاءً بمتابعة النتائج.
ستستخدم أدوات مثل PESTEL وSWOT ومصفوفة TOWS، وتصوغ رؤية ورسالة واضحتين، وتحدّد الأهداف الاستراتيجية، وترتّب أولويات المبادرات، وتخطّط للتنفيذ والمراجعة بمؤشرات أداء ذات معنى. وتتيح لك ورشة العمل الختامية إعداد مخطط خطة استراتيجية لمؤسسة حقيقية أو افتراضية ومناقشته مع زملائك.
ما ستتعلّمه
المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.
- Lead a structured strategic planning process from start to finish
- Analyse the external and internal environment using recognised tools
- Formulate a clear vision, mission and set of values
- Translate analysis into strategic goals and measurable objectives
- Choose and prioritise strategic initiatives
- Plan the execution of a strategy, including roles, resources and communication
- Design a monitoring and review system using key performance indicators
المنهاج
- What strategy is and is not
- Levels of strategy
- Stages of the strategic planning process
- Roles in strategic planning
- PESTEL analysis
- Industry and competitor analysis
- Identifying opportunities and threats
- Scenario thinking
- Resources and capabilities
- Value chain analysis
- Identifying strengths and weaknesses
- Stakeholder analysis
- Writing a meaningful vision
- Defining the mission
- Setting organisational values
- Testing statements with stakeholders
- SWOT to strategy: the TOWS matrix
- Generating strategic options
- Evaluating and selecting options
- Setting strategic goals and objectives
- Defining initiatives and projects
- Prioritisation methods
- Aligning budgets and resources
- Risk in the strategic plan
- Cascading strategy through the organisation
- Governance and ownership
- Communicating the strategy
- Managing change during execution
- Designing key performance indicators
- The balanced scorecard approach
- Strategy review meetings
- Updating the plan
- Building a strategic plan outline
- Group presentations
- Feedback and next steps
لمن هذه الدورة
المديرون في الإدارتين العليا والوسطى، وموظفو التخطيط والاستراتيجية، وأعضاء مجالس الإدارة المسؤولون عن رسم استراتيجية المؤسسة أو تنفيذها.
قبل أن تبدأ
- Management experience or involvement in planning within an organisation
- Completion of a foundation management course is helpful
جزءٌ من هذه الدبلومات
دورات ذات صلة
المزيد في الاستراتيجية والتخطيط وقياس الأداء ←Operational Planning: From Strategy to Action
الاستراتيجية والتخطيط وقياس الأداء
تفاصيل الدورة ←Growth and Competitive Strategy, Including in Times of Crisis
الاستراتيجية والتخطيط وقياس الأداء
تفاصيل الدورة ←Business Development Fundamentals
الاستراتيجية والتخطيط وقياس الأداء
تفاصيل الدورة ←Key Performance Indicators and the Balanced Scorecard
الاستراتيجية والتخطيط وقياس الأداء
تفاصيل الدورة ←لنرسم خطوتك التالية معاً.
أخبرنا بالدورة أو الشهادة التي تهمّك، ونرسل لك المنهاج والمواعيد القادمة والرسوم وخيارات التدريب الخاص لفريقك.