Growth and Competitive Strategy, Including in Times of Crisis

نظرة عامة

تتغيّر الأسواق، ويتحرّك المنافسون، وتأتي الأزمات دون إنذار يُذكر. تساعد هذه الدورة الممتدة ثلاثة أيام القادة على تحديد أسلوب المنافسة والنمو، وعلى الحفاظ على قوة مؤسساتهم حين تسود حالة عدم اليقين.

ستحلّل الموقع التنافسي، وتقارن بين الاستراتيجيات التنافسية، وتقيّم خيارات النمو من دخول أسواق جديدة إلى بناء التحالفات، وتستخدم تخطيط السيناريوهات للاستعداد للاضطرابات. وتوضّح الجلسات التطبيقية حول حماية السيولة والعملاء والقدرات كيف تواجه الأزمة وتواصل البناء للمستقبل في آنٍ معًا، لتختم الدورة بخطة نمو وطوارئ خاصة بك.

ما ستتعلّمه

المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.

• Analyse the competitive position of an organisation in its market
• Compare generic competitive strategies and choose a suitable one
• Evaluate growth options, including market penetration, development, new products and diversification
• Assess partnerships, alliances and other routes to growth
• Identify early signs of crisis and their effect on strategy
• Apply resilient tactics to protect and grow the business in uncertain markets
• Build a growth and contingency plan for a real or sample organisation

المنهاج

لمن هذه الدورة

المديرون في الإدارة العليا وأصحاب الأعمال وموظفو الاستراتيجية الذين يرسمون أسلوب منافسة مؤسساتهم ونموّها.

قبل أن تبدأ

• Management experience and a working knowledge of strategic planning concepts

جزءٌ من هذه الدبلومات

• دبلوم العالمية في التخطيط الاستراتيجي