Strategic Risk Management
تعامل مع المخاطر بوصفها منهجاً استراتيجياً لا مجرّد قائمة تحقّق. خلال يوم واحد تدمج إدارة المخاطر في دورة حياة المشروع
نظرة عامة
تعامل مع المخاطر بوصفها منهجاً استراتيجياً لا مجرّد قائمة تحقّق. خلال يوم واحد تدمج إدارة المخاطر في دورة حياة المشروع، وتحدّد أنواع المخاطر مع أصحاب المصلحة المناسبين، وتقيّم الاحتمالية والأثر والإلحاح، وتختار استراتيجيات الاستجابة وتوثّقها، وتراقب المخاطر وتضبطها وتغلقها وتبلّغ عن حالتها، مسترشداً بعوامل النجاح الحاسمة في كل خطوة.
المنهاج
المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.
- Risk management concepts
- Benefits of strategic risk management
- Integrating risk management within the project life cycle
- Taking a leadership role in risk management
- Understanding stakeholder risk tolerances and attitudes
- Developing a risk management plan
- Defining risk categories, probability, and impact
- Creating a risk matrix
- Effective risk communication
- Critical success factors for risk planning
- Identifying types of project risks
- Critical success factors for risk identification
- Stakeholders in the risk identification process
- Tools & techniques for identifying risks
- Writing accurate risk statements
- Developing a practical risk register
- Case Study Exercise
- Qualitative risk analysis overview
- Critical success factors for analysis
- Assessing risk probability, impact, and urgency
- Using the risk matrix effectively
- Quantitative risk analysis: when and why
- Calculating risk impact
- Expected monetary value (EMV) and risk reserves
- Decision trees for risk assessment
- Monte Carlo simulation & probability distributions
- Case Study Exercise
- Overview of response planning
- Critical success factors for response planning
- Risk response strategies and documentation
- Tools & techniques for planning responses
- Addressing residual and secondary risks
- Case Study Exercise
- Purpose and goals of risk monitoring and control
- Understanding the life cycle of a risk
- Critical success factors for controlling risks
- Using contracts as risk management tools
- Tracking risks with the risk register
- Executing risk response plans
- Case Study Exercise
- Purpose and objectives of risk closure
- Critical success factors for closure and communication
- Communicating ongoing risk status
- Creating a centralized risk repository: the Corporate Knowledge Base
لمن هذه الدورة
كبار مديري المشاريع وقادة البرامج ومالكو المخاطر المسؤولون عن نتائج المشاريع.
قبل أن تبدأ
لا متطلبات مسبقة رسمية. يكفي الفضول والاستعداد للتطبيق العملي.
جزءٌ من هذه الدبلومات
دورات ذات صلة
المزيد في إدارة المشاريع ←Advanced Project Management Workshop
إدارة المشاريع
تفاصيل الدورة ←AI For Project Management
إدارة المشاريع
تفاصيل الدورة ←Certified Associate in Project Management (CAPM)
إدارة المشاريع
تفاصيل الدورة ←Mastering Stakeholder Engagement (for Project Leaders)
إدارة المشاريع
تفاصيل الدورة ←PMI Agile Certified Professional (PMI-ACP)® Exam Preparation
إدارة المشاريع
تفاصيل الدورة ←PMI Construction Professional (PMI-CP™)
إدارة المشاريع
تفاصيل الدورة ←لنرسم خطوتك التالية معاً.
أخبرنا بالدورة أو الشهادة التي تهمّك، ونرسل لك المنهاج والمواعيد القادمة والرسوم وخيارات التدريب الخاص لفريقك.