🎓 مركز اختباراتٍ معتمد لدى Pearson VUE و Prometric · المدير القُطري لـ CIET في سورية · تدريبٌ في المزة منذ 2010·الامتحانات التي نقدّمها ←
الرئيسية/الدورات/إدارة المشاريع/Advanced Project Management Workshop
إدارة المشاريع

Advanced Project Management Workshop

ورشة لثلاثة أيام تتجاوز بإدارة المشاريع حدود الأساسيات. تُطلق المشاريع، وتقدّر الجهد، وتبني الجداول الزمنية، وتخطّط للتكاليف والمخاطر والجودة، وتقود فريق المشروع، مع تدريب عملي على الأدوات والتقنيات المعيارية في المجال.

3 أياممتقدّم14 وحدة
نظرة عامة

نظرة عامة

ورشة لثلاثة أيام تتجاوز بإدارة المشاريع حدود الأساسيات. تُطلق المشاريع، وتقدّر الجهد، وتبني الجداول الزمنية، وتخطّط للتكاليف والمخاطر والجودة، وتقود فريق المشروع، مع تدريب عملي على الأدوات والتقنيات المعيارية في المجال.

ما ستتعلّمه

ما ستتعلّمه

المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.

  • Understand the core and advanced principles, terms, and approaches of project management
  • More effective use of industry-standard project management tools and techniques
  • Experience via workshop activities to practice utilizing project management frameworks
  • Immediate applicability to ongoing projects
المنهاج

المنهاج

14 وحدة
  • Project Management Basics
  • Influencing Factors
  • Project, Program, & Portfolio
  • How Organizations Choose the Right Project
  • Defining Project Success
  • Identify Project Stakeholders and Expectations
  • Project Authorization
  • Define Project Scope
  • Develop WBS
  • Identify Dependencies and Relationships
  • Identify Resources
  • Estimate Time
  • Develop Project Schedule
  • Create Schedule Baseline
  • Estimate Project Costs
  • Establish Cost Baseline
  • Reconcile Funding and Costs
  • Create Risk Management Plan
  • Identify Risks and Triggers
  • Analyze Risks
  • Develop Risk Response Plan
  • Deliver the Desired Project Results
  • Verify Compliance Requirements
  • Plan the Project Team
  • Assemble the Team
  • Develop the Team
  • Manage the Team
  • Plan for Project Procurements
  • Obtain Responses from Vendors
  • Select the Right Vendor
  • Manage Vendors and Procurements
  • Prepare for Project Execution
  • Manage Project Changes
  • Monitor the Project Scope
  • Monitor and Control the Project Schedule
  • Optimize the Project Schedule
  • Monitor and Control the Project Costs
  • Monitor and Control Risks
  • Put Quality Plans into Action
  • Control Project Quality
  • Communicate During a Project
  • Distribute Project Information
  • Manage Stakeholder Relationships and Expectations
  • Report on Project Performance
  • Deliver the Final Product
  • Close Project Procurements
  • Close the Project
  • Celebrate
لمن هذه الدورة

لمن هذه الدورة

مديرو المشاريع ذوو الخبرة الذين يريدون ممارسة أقوى وأكثر تنظيماً.

قبل أن تبدأ

لا متطلبات مسبقة رسمية. يكفي الفضول والاستعداد للتطبيق العملي.

لنرسم خطوتك التالية معاً.

أخبرنا بالدورة أو الشهادة التي تهمّك، ونرسل لك المنهاج والمواعيد القادمة والرسوم وخيارات التدريب الخاص لفريقك.

تحدّث إلى مستشار ←واتساب