Project Sponsorship Workshop

نظرة عامة

نادراً ما ينجح مشروع دون راعٍ فاعل. في ورشة العمل هذه الممتدة لنصف يوم توضّح كيف يتكامل دورا الراعي ومدير المشروع، وترى كيف يغيّر نهجا الشلال والرشيق مهمة الراعي، وتتعلّم صياغة ميثاق المشروع وتحديد معايير النجاح والبقاء على اطّلاع واتخاذ القرارات في وقتها، ثم تختبر قراراتك في سيناريوهات واقعية.

ما ستتعلّمه

المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.

• How to use project management terminology to communicate effectively with project managers and team members
• What the sponsor’s role is and how it impacts the work of project managers
• How to effectively partner with project managers to enable project success
• How the project approach (Waterfall or Agile) may impact organizations, projects, and roles
• How to be an advocate for the development of project management best practices in your organization

المنهاج

لمن هذه الدورة

التنفيذيون وكبار المديرين وقادة الأعمال الذين يرعون مشاريع أو يستعدّون لتولّي هذا الدور.

قبل أن تبدأ

لا متطلبات مسبقة رسمية. يكفي الفضول والاستعداد للتطبيق العملي.