Project Management Foundations - 1-day Workshop
ألمِم بأساسيات إدارة المشاريع في يوم واحد سريع الإيقاع. تحدّد معايير نجاح المشروع
نظرة عامة
ألمِم بأساسيات إدارة المشاريع في يوم واحد سريع الإيقاع. تحدّد معايير نجاح المشروع، وترسم الأدوار بمصفوفة RACI، وتكتب ميثاق المشروع، وتبني هيكل تجزئة العمل (WBS)، وتجدول الأنشطة باستخدام المسار الحرج، وتخطّط للاتصالات والمخاطر، وتكتشف أين يفيد الذكاء الاصطناعي التوليدي وأين يضيف مخاطر، وصولاً إلى الضبط والإغلاق.
ما ستتعلّمه
المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.
- Understand and use project management core terms
- Explain key project management concepts and their importance to project and organizational success
- Identify key stakeholder roles and leverage them to engage all stakeholders
- Develop components of a project management plan appropriate for any type or size of project
- Select the best practices for a project using Predictive, Agile, or Hybrid approaches and apply them appropriately to benefit the project and organization
المنهاج
- Projects, Products, and Processes
- Project Management and the Project Life Cycle
- Defining Project Success
- Waterfall vs Agile
- Key Project Roles and Responsibilities
- Responsibility Assignment Matrix (RAM) - RACI Diagrams Exercise
- Predictive Project Life Cycle
- Project Charters
- Project Management Plan Best Practices
- The PM Plan Components
- Balancing Constraints
- The Work Breakdown Structure (WBS)
- Creating a WBS Example
- Breaking Down Activities
- Effort vs. Duration
- Defining Activities Exercise
- Dependencies, Leads, and Lags
- The Critical Path and Float
- Schedule Compression
- Schedule Formats
- Developing a Budget
- Creating a Schedule and Budget Exercise
- Tailoring Stakeholder Communications
- Project Communication Challenges and Best Practices
- Communications Matrix
- Creating a Project Communications Plan Exercise
- Risk Identification Challenges
- Identifying Risks: Knowns and Unknowns
- Risk Analysis
- Planning Risk Responses
- Creating Risk Register Exercise
- Generative AI vs. Artificial General Intelligence
- Opportunities & Risks
- Leading and Managing Projects
- Developing the Team and Trust
- Engaging Stakeholders
- Change Management
- Tracking and Reporting
- Controlling the Project Schedule
- Monitoring Communications, Risk, and Stakeholder Engagement
- Project Monitoring and Controlling Top 5
- Closing Projects, Phases, or Milestones
- Lessons Learned
- Celebrating Project Successes
- Parking Lot Review
- New Ideas, Confirmations, and Takeaways
لمن هذه الدورة
مديرو المشاريع الجدد وأعضاء الفرق والمهنيون الذين يديرون مشاريع دون تدريب رسمي.
قبل أن تبدأ
لا متطلبات مسبقة رسمية. يكفي الفضول والاستعداد للتطبيق العملي.
دورات ذات صلة
المزيد في إدارة المشاريع ←Advanced Project Management Workshop
إدارة المشاريع
تفاصيل الدورة ←AI For Project Management
إدارة المشاريع
تفاصيل الدورة ←Certified Associate in Project Management (CAPM)
إدارة المشاريع
تفاصيل الدورة ←Mastering Stakeholder Engagement (for Project Leaders)
إدارة المشاريع
تفاصيل الدورة ←PMI Agile Certified Professional (PMI-ACP)® Exam Preparation
إدارة المشاريع
تفاصيل الدورة ←PMI Construction Professional (PMI-CP™)
إدارة المشاريع
تفاصيل الدورة ←لنرسم خطوتك التالية معاً.
أخبرنا بالدورة أو الشهادة التي تهمّك، ونرسل لك المنهاج والمواعيد القادمة والرسوم وخيارات التدريب الخاص لفريقك.