🎓 مركز اختباراتٍ معتمد لدى Pearson VUE و Prometric · المدير القُطري لـ CIET في سورية · تدريبٌ في المزة منذ 2010·الامتحانات التي نقدّمها ←
إدارة المشاريع

Program Management Fundamentals

مدخل إلى إدارة البرامج في يوم واحد. تتبيّن كيف تختلف البرامج عن المشاريع والمحافظ

يوم واحدتأسيسي6 وحدات
نظرة عامة

نظرة عامة

مدخل إلى إدارة البرامج في يوم واحد. تتبيّن كيف تختلف البرامج عن المشاريع والمحافظ، وتربط أهداف البرنامج برسالة المؤسسة واستراتيجيتها، وتمرّ بمراحل البدء والإعداد وتسليم المنافع والإغلاق، بما في ذلك خطة إدارة البرنامج وخطة تحقيق المنافع وهيكل الحوكمة للمراقبة والضبط.

المنهاج

المنهاج

المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.

6 وحدات
  • Introduction to program management
  • Differences between projects, programs & portfolios
  • Interdependence between projects & programs
  • Performance domains and program life cycle
  • How Program Management fits into the organization
  • The goal/mission of Program Management
  • Infrastructure: The program office, technology
  • Strategic benefits of programs
  • Organizational mission, vision and values and how they influence strategy
  • Align program objectives with organizational objectives
  • High-level business case
  • The program manager's role
  • Program Management Team
  • Financial metrics
  • Phases and gates
  • Program Categorization
  • Program Definition Phase
  • Program Formulation
  • Stakeholder Identification
  • Program Preparation
  • Program Management Plan
  • Benefits realization plan
  • Resource Planning
  • Set up the program infrastructure
  • Plan for the remainder of the program
  • Metrics for measuring and controlling the program
  • Scenario Analysis
  • Program Closure Phase
  • Stakeholder communication
  • Benefits transition and sustainment
  • Program closure activities
  • Transition to operations and maintenance
  • Lessons learned
  • Course Summary
  • Program benefits delivery phase
  • Planning the program components
  • Governance structure for monitoring and controlling
  • Factors for component sequencing
  • Monitoring the program
  • Respond to program changes
لمن هذه الدورة

لمن هذه الدورة

مديرو المشاريع وقادة الفرق وموظفو مكاتب إدارة المشاريع الجدد في مجال إدارة البرامج.

قبل أن تبدأ

لا متطلبات مسبقة رسمية. يكفي الفضول والاستعداد للتطبيق العملي.

لنرسم خطوتك التالية معاً.

أخبرنا بالدورة أو الشهادة التي تهمّك، ونرسل لك المنهاج والمواعيد القادمة والرسوم وخيارات التدريب الخاص لفريقك.

تحدّث إلى مستشار ←واتساب