🎓 مركز اختباراتٍ معتمد لدى Pearson VUE و Prometric · المدير القُطري لـ CIET في سورية · تدريبٌ في المزة منذ 2010·الامتحانات التي نقدّمها ←
إدارة المشاريع

Program Management Essentials

انتقل من إدارة المشاريع إلى إدارة البرامج. خلال 3 أيام تميّز بين المشاريع والبرامج والمحافظ

3 أيامتأسيسي7 وحدات
نظرة عامة

نظرة عامة

انتقل من إدارة المشاريع إلى إدارة البرامج. خلال 3 أيام تميّز بين المشاريع والبرامج والمحافظ، وتُوائم البرنامج مع الرؤية والرسالة باستخدام تحليل SWOT وأهداف SMART، وتتابع دورة الحياة كاملة من التعريف وتحديد المنافع، مروراً بتسليم المكوّنات ودمجها، وصولاً إلى الإغلاق ونقل المنافع واستدامتها.

ما ستتعلّمه

ما ستتعلّمه

المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.

  • Define program management
  • Relate program delivery to business/strategic objectives
  • Identify the benefits your program will offer and plan how to deliver, transition, and sustain them
  • Oversee the management, planning, execution, and controlling of simple and complex programs
  • Effectively engage and maintain stakeholders throughout the life cycle of a program
  • Use industry-standard tools and techniques to document and track program components
  • Identify and implement effective Program Management governance structures to best meet the needs of an organization
  • Report and control programs in a professional manner, employing the most appropriate reporting tools
المنهاج

المنهاج

7 وحدات
  • Define Projects, Programs, & Portfolios
  • Review Program Types
  • Roles & Responsibilities of a Program Manager
  • Five Performance Domains
  • Align Strategy to Vision and Mission Statements
  • Complete Program SWOT Analysis
  • Use SMART Goals to Define Objectives
  • Incorporate Balanced Scorecard(s)
  • Phases of Program Life Cycle Management
  • Program Management Activities
  • Program Formulation
  • - Understanding Benefits
  • - Identifying & Analyzing Stakeholders
  • Program Planning
  • - Program Management Plan
  • - Governance
  • Component Authorization & Planning
  • Component Oversight & Integration
  • Component Transfer & Closure
  • Transitioning Benefits from the Program
  • Defining how to Sustain Program Benefits
  • Program Closure Activities
  • Course Summary
  • Question & Answer Session
  • Wrap-up
لمن هذه الدورة

لمن هذه الدورة

مديرو المشاريع المنتقلون إلى أدوار إدارة البرامج والمديرون الذين يشرفون على عدة مشاريع مترابطة.

قبل أن تبدأ

لا متطلبات مسبقة رسمية. يكفي الفضول والاستعداد للتطبيق العملي.

لنرسم خطوتك التالية معاً.

أخبرنا بالدورة أو الشهادة التي تهمّك، ونرسل لك المنهاج والمواعيد القادمة والرسوم وخيارات التدريب الخاص لفريقك.

تحدّث إلى مستشار ←واتساب