تحليل الأعمال
Business Process Improvement
اجعل العمليات أسرع وأقل كلفة وأفضل جودة. تحدّد المشكلة
يومانمتوسط7 وحدات
نظرة عامة
اجعل العمليات أسرع وأقل كلفة وأفضل جودة. تحدّد المشكلة، وتؤطّر العملية الحالية وتنمذجها بأدوات مثل SIPOC ومخططات المسارات، وتقيس الأداء، وتحلّل الهدر والتباين والأسباب الجذرية، وتصمّم العملية المستقبلية، وتنفّذ التغيير وتحافظ عليه.
ما ستتعلّمه
المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.
- Explain key business process improvement (BPI) concepts, including process types and why improvement efforts succeed or fail
- Define and structure business problems clearly, including writing effective problem and business need statements
- Scope and model current-state processes using tools such as SIPOC, process maps, and swim lane diagrams
- Analyze process performance by identifying metrics, waste, variation, and root causes
- Design improved processes using value, quality, and time optimization principles
- Implement, monitor, and sustain process improvements, including applying change management and continuous improvement practices
المنهاج
7 وحدات
- Define business processes
- Identify types of processes in organizations
- Explain why BPI matters
- Understand why most process improvements fail
- Apply a simple BPI framework
- Define the problem before solving it
- Learn a consistent business problem structure
- Write a strong business need statement
- Explain why scope matters
- Determine process scope
- Define pre and post conditions
- Scope diagram overview
- Create a SIPOC
- What is a process model
- Identify key participants
- Prepare to model the process
- Understand basic modeling notation
- Apply modeling best practices
- Create a Process Map
- Create a Swim Lane Map
- Collect the data
- Define process metrics
- Identify what to measure
- Analyze data variation
- Apply data analysis techniques
- Identify waste
- Perform root cause analysis
- Design an effective process
- Apply creative thinking techniques
- Prioritize improvements
- Apply time, quality, and value design principles
- Learn a simple implementation lifecycle
- Plan for implementation and OCM
- Create a feedback strategy
- Monitor process performance
- Sustain improvements
- Build a continuous improvement mindset
لمن هذه الدورة
المحلّلون ومديرو العمليات ومالكو العمليات.
قبل أن تبدأ
- Familiarity with basic business processes or workflows
- Experience working within a process (any role)
- Exposure to process maps or improvement efforts (helpful but not required)
دورات ذات صلة
المزيد في تحليل الأعمال ←تأسيسي
Business Process Management Foundations
تحليل الأعمال
تفاصيل الدورة ←متوسط
Business Process Modeling
تحليل الأعمال
تفاصيل الدورة ←متوسط
Agile Business Analysis
تحليل الأعمال
تفاصيل الدورة ←متوسط
Building Better Business Cases
تحليل الأعمال
تفاصيل الدورة ←تأسيسي
Business Analysis Modeling Essentials
تحليل الأعمال
تفاصيل الدورة ←متوسط
Certification in Business Data Analytics (IIBA®- CBDA)
تحليل الأعمال
تفاصيل الدورة ←لنرسم خطوتك التالية معاً.
أخبرنا بالدورة أو الشهادة التي تهمّك، ونرسل لك المنهاج والمواعيد القادمة والرسوم وخيارات التدريب الخاص لفريقك.