🎓 مركز اختباراتٍ معتمد لدى Pearson VUE و Prometric · المدير القُطري لـ CIET في سورية · تدريبٌ في المزة منذ 2010·الامتحانات التي نقدّمها ←
إدارة المنظمات غير الحكومية والمشروعات التنموية

NGO Management Essentials

دورة مدتها أربعة أيام تتناول ما يتطلّبه تسيير منظمة غير حكومية فعّالة تقوم على حوكمة رشيدة. تتعرّف إلى هيكلة المنظمات غير الحكومية وأسس حوكمتها

4 أيامتأسيسي9 وحداتProject Management for Development Professionals (PMD Pro)
نظرة عامة

نظرة عامة

دورة مدتها أربعة أيام تتناول ما يتطلّبه تسيير منظمة غير حكومية فعّالة تقوم على حوكمة رشيدة. تتعرّف إلى هيكلة المنظمات غير الحكومية وأسس حوكمتها، وإلى كيفية صياغة رسالة واضحة ونظرية تغيير متماسكة، وتخطيط البرامج وإدارتها من تقييم الاحتياجات الأوّلي حتى الإغلاق.

كما تغطي الدورة الجوانب التي يوليها المانحون والمجتمعات أكبر قدر من الاهتمام: الضوابط المالية، وإعداد التقارير، والرصد والتقييم، والحماية، والمساءلة. وتستند التمارين العملية إلى سيناريوهات واقعية لبرامج تنموية، لتطبّق كل فكرة مباشرة. وتحصل في الختام على شهادة العالمية.

ما ستتعلّمه

ما ستتعلّمه

المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.

  • Describe the role, structure and legal context of non-governmental organisations
  • Explain good governance and the responsibilities of boards and management
  • Develop a clear mission, strategy and theory of change
  • Manage programmes from needs assessment to close-out
  • Apply sound financial management, budgeting and donor reporting practices
  • Build accountability to communities, donors and partners
  • Lead and support staff and volunteers effectively
المنهاج

المنهاج

9 وحدات
  • Types and roles of NGOs
  • Humanitarian, development and advocacy work
  • Working with government, donors and communities
  • Principles and codes of conduct
  • Boards and their responsibilities
  • Separating governance from management
  • Policies and internal controls
  • Conflicts of interest
  • Vision, mission and values
  • Strategic planning for NGOs
  • Building a theory of change
  • Setting priorities with limited resources
  • Needs assessment
  • Programme design and logical frameworks
  • Implementation planning
  • Close-out and handover
  • Indicators and baselines
  • Data collection methods
  • Evaluation basics
  • Using findings to improve
  • Budgeting and cost allocation
  • Financial controls
  • Donor financial reporting
  • Audit readiness
  • Mapping funding sources
  • Writing concept notes and proposals
  • Donor relationship management
  • Diversifying income
  • Accountability to affected populations
  • Feedback and complaints mechanisms
  • Safeguarding principles
  • Transparency and reporting
  • Managing staff and volunteers
  • Staff wellbeing in demanding settings
  • Working with local partners
  • Coordination with other actors
لمن هذه الدورة

لمن هذه الدورة

موظفو البرامج والمنسقون والمديرون وأعضاء مجالس الإدارة في المنظمات غير الحكومية والمجتمعية الراغبون في أساس إداري متين وعملي.

قبل أن تبدأ

لا متطلبات مسبقة رسمية. يكفي الفضول والاستعداد للتطبيق العملي.

الشهادة

الشهادة التي تؤهّلك لها

الدبلومات

جزءٌ من هذه الدبلومات

لنرسم خطوتك التالية معاً.

أخبرنا بالدورة أو الشهادة التي تهمّك، ونرسل لك المنهاج والمواعيد القادمة والرسوم وخيارات التدريب الخاص لفريقك.

تحدّث إلى مستشار ←واتساب