NGO Management Essentials
دورة مدتها أربعة أيام تتناول ما يتطلّبه تسيير منظمة غير حكومية فعّالة تقوم على حوكمة رشيدة. تتعرّف إلى هيكلة المنظمات غير الحكومية وأسس حوكمتها
نظرة عامة
دورة مدتها أربعة أيام تتناول ما يتطلّبه تسيير منظمة غير حكومية فعّالة تقوم على حوكمة رشيدة. تتعرّف إلى هيكلة المنظمات غير الحكومية وأسس حوكمتها، وإلى كيفية صياغة رسالة واضحة ونظرية تغيير متماسكة، وتخطيط البرامج وإدارتها من تقييم الاحتياجات الأوّلي حتى الإغلاق.
كما تغطي الدورة الجوانب التي يوليها المانحون والمجتمعات أكبر قدر من الاهتمام: الضوابط المالية، وإعداد التقارير، والرصد والتقييم، والحماية، والمساءلة. وتستند التمارين العملية إلى سيناريوهات واقعية لبرامج تنموية، لتطبّق كل فكرة مباشرة. وتحصل في الختام على شهادة العالمية.
ما ستتعلّمه
المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.
- Describe the role, structure and legal context of non-governmental organisations
- Explain good governance and the responsibilities of boards and management
- Develop a clear mission, strategy and theory of change
- Manage programmes from needs assessment to close-out
- Apply sound financial management, budgeting and donor reporting practices
- Build accountability to communities, donors and partners
- Lead and support staff and volunteers effectively
المنهاج
- Types and roles of NGOs
- Humanitarian, development and advocacy work
- Working with government, donors and communities
- Principles and codes of conduct
- Boards and their responsibilities
- Separating governance from management
- Policies and internal controls
- Conflicts of interest
- Vision, mission and values
- Strategic planning for NGOs
- Building a theory of change
- Setting priorities with limited resources
- Needs assessment
- Programme design and logical frameworks
- Implementation planning
- Close-out and handover
- Indicators and baselines
- Data collection methods
- Evaluation basics
- Using findings to improve
- Budgeting and cost allocation
- Financial controls
- Donor financial reporting
- Audit readiness
- Mapping funding sources
- Writing concept notes and proposals
- Donor relationship management
- Diversifying income
- Accountability to affected populations
- Feedback and complaints mechanisms
- Safeguarding principles
- Transparency and reporting
- Managing staff and volunteers
- Staff wellbeing in demanding settings
- Working with local partners
- Coordination with other actors
لمن هذه الدورة
موظفو البرامج والمنسقون والمديرون وأعضاء مجالس الإدارة في المنظمات غير الحكومية والمجتمعية الراغبون في أساس إداري متين وعملي.
قبل أن تبدأ
لا متطلبات مسبقة رسمية. يكفي الفضول والاستعداد للتطبيق العملي.
الشهادة التي تؤهّلك لها
جزءٌ من هذه الدبلومات
Project Management for Development Professionals (PMD Pro) Exam Preparation
إدارة المنظمات غير الحكومية والمشروعات التنموية
تفاصيل الدورة ←Monitoring and Evaluation (M&E)
إدارة المنظمات غير الحكومية والمشروعات التنموية
تفاصيل الدورة ←Proposal Writing for Donors and Grants
إدارة المنظمات غير الحكومية والمشروعات التنموية
تفاصيل الدورة ←Fundraising and Resource Mobilisation
إدارة المنظمات غير الحكومية والمشروعات التنموية
تفاصيل الدورة ←Gender and Social Inclusion in Programmes
إدارة المنظمات غير الحكومية والمشروعات التنموية
تفاصيل الدورة ←NGO Financial Management and Donor Reporting
إدارة المنظمات غير الحكومية والمشروعات التنموية
تفاصيل الدورة ←لنرسم خطوتك التالية معاً.
أخبرنا بالدورة أو الشهادة التي تهمّك، ونرسل لك المنهاج والمواعيد القادمة والرسوم وخيارات التدريب الخاص لفريقك.