🎓 مركز اختباراتٍ معتمد لدى Pearson VUE و Prometric · المدير القُطري لـ CIET في سورية · تدريبٌ في المزة منذ 2010·الامتحانات التي نقدّمها ←
تطوير القيادات والمديرين

Root Cause Analysis (RCA)

حُلّ المشكلات من جذورها. خلال يوم واحد تصوغ المشكلة الصحيحة، وتجمع الأدلة، وتحلّل العوامل المسبّبة، وتتحقّق من الأسباب الجذرية بأساليب مثل مخطّط العلاقات المتبادلة، وتحوّل النتائج إلى توصيات تمنع تكرار المشكلة.

يوم واحدمتوسط6 وحدات
نظرة عامة

نظرة عامة

حُلّ المشكلات من جذورها. خلال يوم واحد تصوغ المشكلة الصحيحة، وتجمع الأدلة، وتحلّل العوامل المسبّبة، وتتحقّق من الأسباب الجذرية بأساليب مثل مخطّط العلاقات المتبادلة، وتحوّل النتائج إلى توصيات تمنع تكرار المشكلة.

ما ستتعلّمه

ما ستتعلّمه

المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.

  • Explain the purpose of Root Cause Analysis and when to use it.
  • Define the problem and gather evidence to identify symptoms, contributing factors, and root causes.
  • Apply Root Cause Analysis techniques to identify, analyze, and validate potential causes.
  • Evaluate evidence and validate the most likely root cause(s).
  • Develop recommendations that address validated root causes and prevent recurrence.
  • Communicate RCA findings and recommendations to support informed decision-making.
المنهاج

المنهاج

6 وحدات
  • Key RCA terms & concepts
  • Why most RCA efforts fail
  • When to conduct RCA
  • An investigative RCA framework
  • Common root cause techniques
  • RCA benefits & challenges
  • Activity: When to conduct an RCA
  • Define the right problem to solve
  • Tips to defining the problem
  • How to frame a good problem statement
  • Activity: Frame the problem
  • Gather the evidence
  • Where to find the evidence
  • How to gather the evidence
  • Activity: Identify needed evidence
  • RCA technique (Pareto Chart)
  • Activity: Use the Pareto principle to prioritize investigation
  • Identify potential causal factors
  • Analyze the evidence
  • Areas to explore for potential causes
  • Choosing the right analysis technique
  • RCA techniques (fishbone diagram, mind map, process analysis, scatter diagram)
  • Activity: Analyze the process, create a fishbone diagram, correlation vs causation
  • Why validate?
  • From causal factors to root cause
  • RCA technique (interrelationship diagram)
  • Activity - Identify the primary driver of the problem
  • Root cause validation checklist
  • From Root cause to results
  • Recommend solutions
  • Document and communicate RCA findings
  • Activity: Prepare an RCA executive summary
  • RCA success tips
  • Activity: Commit to action
لمن هذه الدورة

لمن هذه الدورة

مختصو العمليات والجودة وتقنية المعلومات والخدمات.

قبل أن تبدأ

لا متطلبات مسبقة رسمية. يكفي الفضول والاستعداد للتطبيق العملي.

لنرسم خطوتك التالية معاً.

أخبرنا بالدورة أو الشهادة التي تهمّك، ونرسل لك المنهاج والمواعيد القادمة والرسوم وخيارات التدريب الخاص لفريقك.

تحدّث إلى مستشار ←واتساب