Managerial Economics for Decision Makers
تقوم القرارات السليمة في التسعير والتكاليف والاستثمار والنمو على تفكير اقتصادي واضح. تبيّن هذه الدورة الممتدة أربعة أيام كيف يوظّف المديرون المفاهيم الأساسية في علم الاقتصاد أدواتٍ عملية لاتخاذ القرار
نظرة عامة
تقوم القرارات السليمة في التسعير والتكاليف والاستثمار والنمو على تفكير اقتصادي واضح. تبيّن هذه الدورة الممتدة أربعة أيام كيف يوظّف المديرون المفاهيم الأساسية في علم الاقتصاد أدواتٍ عملية لاتخاذ القرار، بعيدًا عن النظريات المعقدة والرياضيات المتقدمة.
ستحلّل الطلب ومرونته، وتفهم سلوك التكاليف، وتختبر البدائل بتحليل نقطة التعادل والتحليل الحدّي، وتدرك أثر هيكل السوق والاقتصاد الكلي، بما في ذلك التضخم وأسعار الصرف، في مؤسستك. وتساعدك الأمثلة التطبيقية ودراسة الحالة الختامية على تحويل التحليل إلى توصيات واثقة.
ما ستتعلّمه
المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.
- Apply supply and demand analysis to business decisions
- Interpret price elasticity and use it in pricing decisions
- Distinguish between fixed, variable, marginal and opportunity costs
- Use break-even and marginal analysis to evaluate options
- Explain how market structure shapes competition and pricing
- Assess the effect of inflation, exchange rates and interest rates on a business
- Build an economic argument to support a management recommendation
المنهاج
- Scarcity, choice and opportunity cost
- Marginal thinking
- The firm and its objectives
- Using economic models in practice
- Determinants of demand
- Price, income and cross elasticity
- Estimating demand in practice
- Demand and revenue
- Short-run and long-run production
- Fixed, variable and marginal costs
- Economies of scale and scope
- Break-even analysis
- Cost-based and value-based pricing
- Price discrimination and segmentation
- Pricing new products
- Pricing and elasticity in practice
- Perfect competition and monopoly
- Monopolistic competition
- Oligopoly and strategic interaction
- Barriers to entry
- Economic growth and the business cycle
- Inflation and its effect on costs and prices
- Interest rates and exchange rates
- Government policy and the business environment
- Risk and uncertainty
- Expected value
- Scenario and sensitivity analysis
- Case study and recommendation
لمن هذه الدورة
المديرون والمحللون وأصحاب الأعمال الذين يتخذون قرارات التسعير والتكاليف والنمو أو يسهمون في إعدادها.
قبل أن تبدأ
- Basic numeracy and comfort with simple spreadsheets
- Some management or business experience is helpful but not essential
جزءٌ من هذه الدبلومات
دورات ذات صلة
المزيد في تطوير القيادات والمديرين ←APMG Change Management Foundation Certification
تطوير القيادات والمديرين
تفاصيل الدورة ←Building High Performance Teams - Beginner
تطوير القيادات والمديرين
تفاصيل الدورة ←Business Relationship Management (BRM) Fundamentals
تطوير القيادات والمديرين
تفاصيل الدورة ←Business Relationship Management Professional (BRMP®)
تطوير القيادات والمديرين
تفاصيل الدورة ←Change Management Practitioner Certification Prep (APMG)
تطوير القيادات والمديرين
تفاصيل الدورة ←Communicating Across Your Organization
تطوير القيادات والمديرين
تفاصيل الدورة ←لنرسم خطوتك التالية معاً.
أخبرنا بالدورة أو الشهادة التي تهمّك، ونرسل لك المنهاج والمواعيد القادمة والرسوم وخيارات التدريب الخاص لفريقك.