🎓 مركز اختباراتٍ معتمد لدى Pearson VUE و Prometric · المدير القُطري لـ CIET في سورية · تدريبٌ في المزة منذ 2010·الامتحانات التي نقدّمها ←
تطوير القيادات والمديرين

Adapting Your Leadership Style to Your Team

لا يعامل القادة المتميّزون الجميع بالطريقة نفسها

يومانمتوسط6 وحدات
نظرة عامة

نظرة عامة

لا يعامل القادة المتميّزون الجميع بالطريقة نفسها، بل يمنحون كل فرد القدر المناسب من التوجيه والدعم وفقاً للمهمة المطلوبة. تبيّن لك هذه الدورة الممتدة على يومين كيف تقرأ مستوى كفاءة عضو الفريق والتزامه، وتكيّف أسلوبك بما يتناسب معه.

ومن خلال تمارين عملية ومحادثات واقعية، تتعلّم الاتفاق على الأهداف بوضوح، وتجنّب الإفراط في الإدارة أو ترك الأفراد بمفردهم قبل الأوان، ومساعدة كل شخص على النمو نحو الاستقلالية. وتخرج بخطة عمل لفريقك وشهادة من العالمية.

ما ستتعلّمه

ما ستتعلّمه

المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.

  • Explain why no single leadership style works for every person or situation
  • Assess each team member's readiness in terms of competence and commitment for a given task
  • Distinguish between directive and supportive leadership behaviours
  • Choose the right balance of direction and support for each person and task
  • Agree goals and the leadership approach openly with team members
  • Adjust your style as people develop or face setbacks
المنهاج

المنهاج

6 وحدات
  • One size does not fit all
  • Your current leadership habits
  • The cost of over-managing and under-managing
  • Competence and commitment
  • Readiness varies by task
  • Recognising signs of development and decline
  • Assessing your team
  • What directive behaviour looks like
  • What supportive behaviour looks like
  • Combining the two
  • Four broad leadership approaches
  • Diagnosing the situation
  • Choosing the right approach
  • Common mismatches and their effects
  • Case studies
  • Setting clear goals together
  • Agreeing how much help is needed
  • Regular check-ins
  • Practice conversations
  • Moving people towards independence
  • Responding to setbacks
  • Action plan for your team
  • Course review
لمن هذه الدورة

لمن هذه الدورة

للمديرين وقادة الفرق، الجدد منهم وذوي الخبرة، الراغبين في استخراج أفضل ما لدى كل عضو في فريقهم.

قبل أن تبدأ

  • Current or upcoming responsibility for leading at least one person
الدبلومات

جزءٌ من هذه الدبلومات

لنرسم خطوتك التالية معاً.

أخبرنا بالدورة أو الشهادة التي تهمّك، ونرسل لك المنهاج والمواعيد القادمة والرسوم وخيارات التدريب الخاص لفريقك.

تحدّث إلى مستشار ←واتساب