Transitioning into Leadership for an IT Manager

انتقل من خبير تقني إلى قائد في تقنية المعلومات. خلال يومين تُنجز هذا الانتقال

يومانمتوسط4 وحدات

نظرة عامة

انتقل من خبير تقني إلى قائد في تقنية المعلومات. خلال يومين تُنجز هذا الانتقال، وتطوّر أسلوبك القيادي الأصيل، وتبني فرقاً متعاونة ذاتية التنظيم، وتفوّض بثقة، وتمنح الأفراد أعمالاً تتحدّى قدراتهم، وتستقطب المواهب وتحتفظ بها.

ما ستتعلّمه

المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.

Understand how to make a smooth transition into management
Develop your authentic leadership style
Engage and empower staff to achieve excellence
Build high-performing, collaborative teams
Apply delegation best practices
Attract and retain great staff

المنهاج

4 وحدات

Defining Success
Developing Leadership Competencies
Acting as Leader, Liaison, Figurehead. Monitor, Disseminator, and Spokesperson
Allocating Resources
Acting Entrepreneurially
Negotiating and Handling Disturbances

Creating, Facilitating, and Maintaining Teams
Building a Team through Culture, Human to Human Relationships, Effective Communication, and Setting and Meeting Goals & Objectives
Modern, Autonomous, Self-Organizing, and Cross-Functional Teams

Willingness to Delegate
Delegating Successfully - Preparing and Researching, Clarifying the Intent of the Task, Planning Your Delegation, Delegating Responsibility and Empowering Your Staff to Take Action, and Providing Ongoing Support and Oversight