Managing and Growing Small and Medium Enterprises

نظرة عامة

دورة مدتها أربعة أيام موجّهة إلى من يديرون مشروعات صغيرة ومتوسطة ويريدون التوسّع من دون أن يفقدوا السيطرة على أعمالهم. تبدأ بتقييم صريح لوضع المشروع اليوم، ثم تبني الأنظمة والإجراءات اليومية وآليات التفويض التي تحرّر المالك ليتفرّغ للقيادة بدلاً من الانشغال بإطفاء الأزمات.

ونخصّص وقتاً وافياً للتدفقات النقدية والتسعير وقراءة الأرقام، لأن النمو الذي يستنزف السيولة ليس نمواً حقيقياً. كما تتناول الدورة تنظيم الكفاءات الجيدة والمحافظة عليها، واختيار مسار نمو واقعي، لتخرج بخطة من صفحة واحدة لمشروعك وبشهادة العالمية.

ما ستتعلّمه

المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.

• Diagnose the current stage and main constraints of a small or medium business
• Put simple systems and processes in place so the business runs without constant owner involvement
• Manage cash flow, working capital and pricing to protect profitability
• Read basic financial statements and use them to make decisions
• Recruit, organise and motivate a growing team
• Choose and plan a realistic growth strategy
• Identify and manage the key risks of scaling

المنهاج

لمن هذه الدورة

أصحاب المشروعات الصغيرة والمتوسطة ومديروها وقادة الشركات العائلية الذين يسعون إلى أنظمة أمتن ونمو ثابت ومدروس.

قبل أن تبدأ

• Experience owning, managing or working in a small business is recommended

جزءٌ من هذه الدبلومات

• دبلوم العالمية في ريادة الأعمال وتأسيس المشروعات الناشئة