🎓 مركز اختباراتٍ معتمد لدى Pearson VUE و Prometric · المدير القُطري لـ CIET في سورية · تدريبٌ في المزة منذ 2010·الامتحانات التي نقدّمها ←
تطوير القيادات والمديرين

Principles of Management

تعتمد كل مؤسسة، كبيرةً كانت أم صغيرة، على أشخاص قادرين على التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة. تمنحك هذه الدورة الممتدة خمسة أيام أساسًا عمليًا واضحًا في هذه الوظائف الأربع، وفي بيئة الأعمال التي يعمل فيها المديرون.

5 أيامتأسيسي9 وحدات
نظرة عامة

نظرة عامة

تعتمد كل مؤسسة، كبيرةً كانت أم صغيرة، على أشخاص قادرين على التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة. تمنحك هذه الدورة الممتدة خمسة أيام أساسًا عمليًا واضحًا في هذه الوظائف الأربع، وفي بيئة الأعمال التي يعمل فيها المديرون.

ستتعرّف إلى كيفية بناء الهياكل التنظيمية، وأسس اتخاذ القرار السليم، وسبل تحفيز فريقك والتواصل معه، وطرق متابعة العمل وضبطه. وتساعدك دراسات الحالة والتمارين الجماعية على ربط كل مبدأ بمواقف واقعية، لتخرج بإطار متين تطبّقه منذ يومك الأول في موقعك الإداري.

ما ستتعلّمه

ما ستتعلّمه

المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.

  • Explain the four functions of management and how they work together
  • Describe how organisations are structured and how authority and responsibility are shared
  • Set clear, measurable goals and build simple plans to reach them
  • Apply basic decision-making and problem-solving techniques to everyday management situations
  • Use motivation, communication and delegation to lead individuals and teams
  • Monitor performance against plans and take corrective action
  • Recognise the ethical and social responsibilities of managers
المنهاج

المنهاج

9 وحدات
  • What management is and why it matters
  • Levels of management and their responsibilities
  • Managerial roles and core skills
  • The evolution of management thinking
  • Internal and external environments
  • Stakeholders and their expectations
  • Organisational culture
  • Ethics and social responsibility
  • The purpose and types of plans
  • Setting goals and objectives
  • Steps in the planning process
  • Common planning tools
  • Types of managerial decisions
  • A rational decision-making process
  • Individual and group decisions
  • Avoiding common decision errors
  • Division of work and departmentalisation
  • Authority, responsibility and accountability
  • Span of control and chain of command
  • Common organisational structures
  • Leadership styles and their effects
  • Key theories of motivation
  • Delegation in practice
  • Building a productive team climate
  • The communication process
  • Formal and informal channels
  • Barriers to effective communication
  • Giving and receiving feedback
  • The control process
  • Setting standards and measuring performance
  • Corrective action
  • Budgets and other control tools
  • Integrating the four functions
  • Case study analysis
  • Personal management development plan
لمن هذه الدورة

لمن هذه الدورة

المديرون الجدد والطامحون إلى الإدارة وقادة الفرق وطلاب إدارة الأعمال الراغبون في أساس متين في علم الإدارة.

قبل أن تبدأ

  • No prior management experience is required
  • A working knowledge of English or Arabic business terms is helpful
الدبلومات

جزءٌ من هذه الدبلومات

لنرسم خطوتك التالية معاً.

أخبرنا بالدورة أو الشهادة التي تهمّك، ونرسل لك المنهاج والمواعيد القادمة والرسوم وخيارات التدريب الخاص لفريقك.

تحدّث إلى مستشار ←واتساب