Enterprise Risk Management: Principles and Practice
كل مؤسسة تخوض المخاطر، والمؤسسات الناجحة تخوضها عن وعي. يبيّن لك هذا البرنامج على مدى سبعة أيام كيف تبني منهجاً شاملاً لإدارة المخاطر على مستوى المؤسسة وتديره، مستنداً إلى أطر معروفة مثل ISO 31000 وCOSO ERM.
نظرة عامة
كل مؤسسة تخوض المخاطر، والمؤسسات الناجحة تخوضها عن وعي. يبيّن لك هذا البرنامج على مدى سبعة أيام كيف تبني منهجاً شاملاً لإدارة المخاطر على مستوى المؤسسة وتديره، مستنداً إلى أطر معروفة مثل ISO 31000 وCOSO ERM.
تحدّد شهية المخاطر، وتتعرّف إلى المخاطر وتقيّمها، وتخطّط لمعالجتها، وتصمّم مؤشرات المخاطر الرئيسية، وترفع التقارير إلى الإدارة ومجلس الإدارة. وتتيح لك الورشات التطبيقية إعداد سجلّ للمخاطر وخريطة طريق للتطبيق تعود بها إلى مؤسستك.
ما ستتعلّمه
المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.
- Explain the principles and value of enterprise risk management
- Compare widely used risk management frameworks and standards
- Define risk appetite and tolerance in line with strategy
- Identify and assess risks using qualitative and quantitative techniques
- Select and plan appropriate risk treatments
- Build and maintain a risk register and key risk indicators
- Report risk clearly to management and the board
- Embed a sustainable risk culture across the organisation
المنهاج
- What risk is and why it matters
- From silo risk management to ERM
- Benefits and limits of ERM
- Risk categories: strategic, financial, operational, compliance
- ISO 31000 principles, framework and process
- The COSO ERM framework
- Comparing approaches
- Choosing a framework for your organisation
- Roles of the board, risk committee and risk function
- The three lines model
- Risk appetite statements
- Risk tolerance and capacity
- Context setting and scope
- Workshops, interviews and checklists
- Scenario analysis and horizon scanning
- Writing clear risk statements
- Likelihood and impact scales
- Heat maps and risk matrices
- Inherent and residual risk
- Introduction to quantitative assessment
- Avoid, reduce, transfer and accept
- Controls and their effectiveness
- Insurance and contractual transfer
- Treatment plans and owners
- Designing key risk indicators
- Thresholds and escalation
- The risk register as a living tool
- Emerging risks
- Operational and process risk
- Financial and credit risk overview
- Business continuity and crisis management
- Third-party and supply risk
- Reporting to management and the board
- Dashboards and risk profiles
- Linking risk to strategy and performance
- Communicating uncertainty
- Assessing risk maturity
- Training and awareness
- Incentives and accountability
- Building an ERM implementation roadmap
لمن هذه الدورة
المديرون ومسؤولو المخاطر والمدقّقون الداخليون والمختصون الماليون الذين يتولّون تحديد المخاطر المؤسسية أو تقييمها أو رفع التقارير عنها.
قبل أن تبدأ
- Experience in a management, finance, audit or operations role
الشهادة التي تؤهّلك لها
جزءٌ من هذه الدبلومات
دورات ذات صلة
المزيد في التدقيق ومكافحة الاحتيال وإدارة المخاطر ←CIA Part 1 Exam Preparation: Essentials of Internal Auditing
التدقيق ومكافحة الاحتيال وإدارة المخاطر
تفاصيل الدورة ←CIA Part 2 Exam Preparation: Practice of Internal Auditing
التدقيق ومكافحة الاحتيال وإدارة المخاطر
تفاصيل الدورة ←CIA Part 3 Exam Preparation: Business Knowledge for Internal Auditing
التدقيق ومكافحة الاحتيال وإدارة المخاطر
تفاصيل الدورة ←Certification in Risk Management Assurance (CRMA) Exam Preparation
التدقيق ومكافحة الاحتيال وإدارة المخاطر
تفاصيل الدورة ←Certified Fraud Examiner (CFE) Exam Preparation
التدقيق ومكافحة الاحتيال وإدارة المخاطر
تفاصيل الدورة ←Auditing Financial Statements
التدقيق ومكافحة الاحتيال وإدارة المخاطر
تفاصيل الدورة ←لنرسم خطوتك التالية معاً.
أخبرنا بالدورة أو الشهادة التي تهمّك، ونرسل لك المنهاج والمواعيد القادمة والرسوم وخيارات التدريب الخاص لفريقك.