🎓 مركز اختباراتٍ معتمد لدى Pearson VUE و Prometric · المدير القُطري لـ CIET في سورية · تدريبٌ في المزة منذ 2010·الامتحانات التي نقدّمها ←
تطوير القيادات والمديرين

Effective Leadership through Coaching

قُد فريقك من خلال التوجيه. خلال يومين تفهم كيف يطلق التوجيه إمكانات الأفراد، وتستخدم نموذج التفكير CFTAR ونموذج GROW، وتتعامل مع تحدّيات التوجيه الشائعة.

يومانمتوسط4 وحدات
نظرة عامة

نظرة عامة

قُد فريقك من خلال التوجيه. خلال يومين تفهم كيف يطلق التوجيه إمكانات الأفراد، وتستخدم نموذج التفكير CFTAR ونموذج GROW، وتتعامل مع تحدّيات التوجيه الشائعة.

ما ستتعلّمه

ما ستتعلّمه

المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.

  • Learn how coaching can help employees achieve their full potential
  • Recognize common coaching challenges
  • Explain the key principles of the Thought model
  • Understand the four steps of the GROW model
  • Create important guidelines for providing feedback
  • Apply strategies that will motivate employees
المنهاج

المنهاج

4 وحدات
  • What is Coaching?
  • Characteristics and Beliefs of the Effective Coach
  • Coaching Obstacles
  • Knowing When to Manage and When to Coach
  • The CFTAR Thought Model
  • Point of View and Belief Systems
  • Applying The Thought Model
  • Facts vs. Stories
  • Goals in the Context of GROW
  • Clarifying the Current Reality
  • Exploring the Past
  • Developing Options and Choosing the Approach
  • Creating the Final Plan
  • Dimensions of Trust
  • Identifying Obstacles and the SPAR Process
  • Overcoming Resistance
  • Giving Feedback Effectively
  • Motivating Your Employee
لمن هذه الدورة

لمن هذه الدورة

المديرون وقادة الفرق الذين يريدون توجيه أفرادهم.

قبل أن تبدأ

  • While there are no prerequisites for this course, please ensure you have the right level of experience to be successful in this training.
الدبلومات

جزءٌ من هذه الدبلومات

لنرسم خطوتك التالية معاً.

أخبرنا بالدورة أو الشهادة التي تهمّك، ونرسل لك المنهاج والمواعيد القادمة والرسوم وخيارات التدريب الخاص لفريقك.

تحدّث إلى مستشار ←واتساب