🎓 مركز اختباراتٍ معتمد لدى Pearson VUE و Prometric · المدير القُطري لـ CIET في سورية · تدريبٌ في المزة منذ 2010·الامتحانات التي نقدّمها ←
Agile وScrum

Agile in Action

نصف يوم عملي حول إنجاح Agile في الفرق الحقيقية. تقرّر متى يكون النهج الرشيق الخيار الصحيح، وتحدّد الأدوار، وتنقّح قوائم العمل، وتقدّر الجهد، وتعالج تحدّيات الفرق الشائعة، وتقود التغيير على مستوى المؤسسة.

نصف يوممتوسط8 وحدات
نظرة عامة

نظرة عامة

نصف يوم عملي حول إنجاح Agile في الفرق الحقيقية. تقرّر متى يكون النهج الرشيق الخيار الصحيح، وتحدّد الأدوار، وتنقّح قوائم العمل، وتقدّر الجهد، وتعالج تحدّيات الفرق الشائعة، وتقود التغيير على مستوى المؤسسة.

المنهاج

المنهاج

المحتوى التقني أدناه معروضٌ باللغة الإنجليزية كما ورد في منهاج الدورة، حفاظاً على دقّة المصطلحات.

8 وحدات
  • Understand the core concepts of systems thinking and how they relate to Agile decision-making
  • Identify project and organizational traits that signal a strong fit for Agile
  • Explore how to evaluate readiness before adopting an Agile approach
  • Clarify the responsibilities of the Product Owner, Scrum Master, and Development Team
  • Understand how each role contributes to team agility and accountability
  • Discuss how Agile roles differ from traditional project structures
  • Learn prioritization techniques like MoSCoW and Kano Analysis to manage evolving needs
  • Practice shaping a backlog that aligns with customer value and business goals
  • Examine how backlog refinement supports iterative development and Agile software development
  • Apply Agile estimation methods like Story Points, Relative Sizing, and Affinity Estimating
  • Understand how estimation supports planning without overcommitting
  • Improve transparency and adaptability across Agile teams
  • Explore the use of team charters to set expectations and build trust
  • Tackle common obstacles such as remote collaboration and changing team dynamics
  • Learn how to address Agile implementation challenges before they derail progress
  • Strengthen facilitation and communication skills that keep teams aligned
  • Encourage structured brainstorming and inclusive dialogue
  • Foster a team environment rooted in psychological safety, adaptability, and shared ownership
  • Differentiate between evolutionary and revolutionary change in Agile transformations
  • Identify the top challenges that teams face when adopting Agile
  • Build a roadmap to lead others through continuous change and Agile development
  • Make retrospectives meaningful and action-oriented
  • Reinforce Agile principles and tools and techniques across departments and workflows
  • Sustain long-term momentum and continuous improvement by adapting practices to your organization’s needs
لمن هذه الدورة

لمن هذه الدورة

قادة الفرق ومديرو المشاريع والممارسون الذين يعرفون النظرية ويريدون تطبيقها جيداً.

قبل أن تبدأ

لا متطلبات مسبقة رسمية. يكفي الفضول والاستعداد للتطبيق العملي.

لنرسم خطوتك التالية معاً.

أخبرنا بالدورة أو الشهادة التي تهمّك، ونرسل لك المنهاج والمواعيد القادمة والرسوم وخيارات التدريب الخاص لفريقك.

تحدّث إلى مستشار ←واتساب